我在工作中是谁? 员工阶层地位、同伴影响中心性与工作绩效之检验

我在工作中是谁? 员工阶层地位、同伴影响中心性与工作绩效之检验

• 管理学教授 传承阿南德

文摘:

多样性研究尚未考察某些重要的社会身份如何影响员工的工作成果. 印度裔雇员(占世界人口的15%以上)是一种独特的社会等级制度的守护者，并承担着这种制度的负担. 我们发展了一个关于种姓的理论，作为组织奖学金中员工多样性的一个重要方面. 本文借鉴社会认同和自我分类理论，结合社会交换理论，提出了一个联系员工种姓地位与工作绩效的过程和语境模型. 具体地说, 我们认为，员工种姓身份提供了促进工作绩效和公民行为的宝贵资源. 我们认为，这种积极的关系是通过员工在同伴影响网络中的中心地位来授予的. 最后, 我们认为，员工与领导和同事的关系质量进一步塑造了员工种姓地位对网络中心性和工作绩效的影响. 使用时滞的多级建模, 来自352名员工的三个来源数据, 321年同行, 有31位经理支持我们的假设. 我们的研究揭示了职场种姓优势的机制，并为未来的研究提出了方向.

 

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